2013年2月18日，龍信建設集團有限公司第四屆股東會、第七屆工代會、第八屆職代會在龍信大廈20樓會議室召開，龍信公司股東、第三屆董事、監事、副經理、三總師、經理助理以上經營層人員、分子公司負責人、工會代表、職工代表、先進表彰人員、集團部門負責人出席了會議。海門總工會錢衛江副主席等、海門市建管局黨組成員、副局長、行業工會負責人顧闖蒞臨會議指導并發表講話。
與會代表聽取和審議了陳祖新董事長代表三屆董事會所作的工作報告。大會充分肯定了2012年龍信集團在經濟指標、質量管理、安全文明施工、轉型升級、提高知名度等方面取得的成績。大會認為三屆董事會積極開展各項工作，在形勢復雜、困難重重的情況下，以市場為導向，以效益為目標，以績效為抓手，積極推進結構調整和轉型升級，保持了良好的發展勢頭，主要指標跨上了新的臺階，實現了六個目標：1、制定一個中長期戰略發展規劃；2、經營生產總值三年平均實現每年25%的遞增；3、特級資質就位一次性通過；4、國家級住宅產業化基地申報成功；5、總承包公司組建并運營；6、組建和規劃成立投資公司。實現了四個突破：即綜合效益新突破、轉型升級新突破、創新管理新突破、科技文化新突破。會議對第四屆董事會提出了把握大勢、確定目標、實現綜合效益新跨越、重塑發展戰略、再造新引擎、優化機制、完善管理制度、強化總部職能、扎實日常管理、夯實基礎工作等建議。
會議聽取和審議了卞勤華同志代表三屆監事會所作的監事會工作報告，會議認為三年來，監事會圍繞職能在列席董事會會議、檢查公司財務、經營、安全等、對公司董事、高級管理人員和其他主要管理人員在履行企業職務時是否違反法律、法規和公司章程、損害股東利益等進行監督和糾正等方面盡力做了一些工作，保證了股東的權益。對新一屆監事會的工作提出了健全公司各項規章制度、明確部門職能和崗位職責等建議。
會議聽取和審議了樊忠飛同志所作的三屆財務工作報告，詳細匯報了三屆董事會期間各單位營業收入、上交公司管理費及利潤、總部各項收入、各項費用支出、向各大商業銀行借款及應付票據、長期股權投資、對外擔保、各大商業銀行融資授信方案等，會議認為報告真實反映了公司的資金運行狀況。
會議聽取和審議了卞勤華同志代表六屆工會所作的工作報告。會議認為六屆工會能積極參與企業管理，增強維權職能，建立有效監督機制，開展“安康杯”競賽，保障職工生命安全，密切聯系職工，為職工辦實事，加強工會自身建設，抓好職工教育工作，切實維護了職工的合法權益。
大會選舉產生了龍信建設集團有限公司股東會第四屆董事會成員：陳祖新、唐愛東、王裕達、張江、江建明、管錦春、陳伯元；選舉產生了第四屆監事會成員：卞勤華、張耀忠、馬漢忠、施賢、袁云峰；選舉產生了龍信建設集團有限公司第七屆工會委員卞勤華、張耀忠、施賢、宋飛兵、徐巍松、嚴俊、費永新、施金浩、秦維生；經費審查委員：賀廣海、張江、郁建華。
隨后召開的第四屆董事會第一次全體會議，選舉產生董事長陳祖新，董事長提名、董事會研究決定聘任總經理唐愛東、董事會秘書何曉軍。
召開第四屆監事會第一次全體會議選舉產生監事會主席卞勤華。
召開第七屆工會委員第一次全體會議選舉產生工會主席卞勤華。
召開第七屆工會經審會第一次會議選舉產生經審委主任賀廣海。
新當選的董事長、總經理、各董事、監事會主席、各監事、工會主席、經審委主任分別進行了表態發言。
海門總工會錢主席肯定了此次會議準備充分、“四會”選舉組織規范，三屆董事會期間的成績來之不易、可喜可賀；工會工作認真扎實，為維護職工合法權益做了大量細致的工作，可圈可點；對新當選的各位同志表示祝賀；同時就做好工會工作指出了一些建議。
海門市建管局顧局長對大會的圓滿召開表示祝賀，作為行業工會負責人，他就做好建筑企業的工會工作提出了幾點要求：要注重企業文化發展；了解職工的思想開展情感工作；弘揚先進；發揮工會的教育培訓作用、龍信雜志的宣傳陣地作用；創新工會的工作方式和服務理念，使工會工作不流于形式。
會議結束前，陳祖新董事長與各分子公司、項目部簽訂了2013年安全生產責任狀。
