集團安全總監馬漢忠對項目檢查情況進行補充點評
2日下午，參會人員分別聽取建設板塊各單位、EPC直屬項目部負責人和集團各條線對目標責任狀各項指標完成情況和上半年工作情況進行匯報。
集團常務副總何咸軍對上半年公司經營、法律、行政人事條線目標責任狀指標完成情況及下半年重點工作進行匯報，強調紅線警示，各單位要加強信用風險管控，保障企業可持續性經營。集團財務總監樊忠飛主要就上半年財稅條線目標責任狀指標完成情況及重點工作等進行匯報，下階段重點解決目前存在的問題并做好目標管理、資金管理、稅務管理等工作。集團總工殷廣玉就上半年工程條線目標責任狀指標完成情況和重點工作進行匯報，下階段繼續做好技術質量標準制訂、危大工程技術管理自查自糾等工作。監事秦衛華對審計條線上半年工作、檢查中存在的問題等進行匯報，下半年繼續做好對各分子公司上報的自查表檢查及配合相關部門做好對分子公司財務經營等檢查工作。集團安全總監馬漢忠就安全月檢查情況進行匯報，對存在的安全隱患問題通報并強調切實抓好安全生產工作，確保安全生產無事故。集團副總趙同慶對上半年公司信息化總體運行情況、管理情況等進行匯報，下階段繼續做好信息化平臺升級建設、數據分析平臺建設等工作。集團黨委副書記、工會主席蔡颯爽就上半年黨委、工會工作進行匯報，下階段繼續做好黨建結對和上級黨委、工會指示工作，集團黨委、工會日常工作。
集團常務副總何咸軍進行匯報
集團財務總監樊忠飛進行匯報
集團總工殷廣玉進行匯報
集團監事秦衛華進行匯報
集團安全總監馬漢忠進行匯報
集團黨委副書記、工會主席蔡颯爽進行匯報
龍信集團副董事長王裕達表示，由于疫情不能及時返回國內，在聽取各單位匯報后，對龍信建設板塊上半年保持定力，穩健發展表示肯定。下半年五分公司重點做好工程款結算工作，確保資金鏈平穩安全，提升經營效益。
（與王裕達總語音連線）
龍信集團房產公司執行董事陳伯元對公司未來發展提出以下建議：要因時因勢創新思維，有效管理，不能流于形式。學會對事件進行分析、總結、研判，提升在工程建設領域的核心競爭力，加強質量、安全管理。在“國內大循環”戰略定位下，建筑企業要審時度勢，把握發展方向，融入長三角一體化建設，提升企業經營效益。
龍信集團總經理唐愛東發表講話。他表示，下半年要持續加強安全管理，筑牢安全生產紅線底線。特別是八月份高溫期間，要科學合理組織生產活動，保障一線人員生命和財產安全。加快對竣工項目結算工作，各單位要提前排布計劃，確保年底資金運行無壓力。思考如何發揮在工程建設領域的全產業鏈服務優勢，以龍信品牌、產品質量、技術、人才等優勢贏得客戶信任與忠誠度，從而與優質新客戶開展戰略合作。隨著經營模式逐步向EPC工程總承包轉變，各單位要深化設計，加強成本管控，凸顯自身管理優勢，提升企業經營水平。堅持黨建統領，把黨的政治優勢轉化為企業發展優勢，推進與企業經營、文化的深度融合，凝聚力量，以真待人，以誠做事，傳承龍信口碑。
龍信集團董事長陳祖新作總結發言。他表示，上半年面對新冠肺炎疫情沖擊和復雜多變的國內外形勢，公司上下審時度勢，統籌推進各項工作，建筑板塊總體發展穩中向好，但也存在瓶頸制約，要積極拓展業務，加快市政基礎設施建設；不斷提升專業化水平，以品牌、技術、質量等優勢提高市場競爭力；逐步向精細化管理轉變，提升項目管理水平，形成標準化工作常態；選拔任用優秀人才，增強企業競爭力。此外，陳董指出，各單位負責人、集團條線負責人等要深入學習貫徹習近平總書記在企業家座談會上的重要論述，弘揚愛國情懷，勇于創新，誠信守法，承擔社會責任，集中力量辦好事情，帶領企業實現高質量發展。
上下同欲者勝,風雨同舟者興。下半年，龍信集團將保持逆勢奮進的拼搏姿態，應對好挑戰與機遇并存的外部環境，以更加精益化的經營管理在“雙循環”相互促進的新發展格局中積蓄勢能、增創優勢，推動企業發展行穩致遠。
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